Treier
Management

Strukturen schaffen. Entscheide herbeiführen. Projekte umsetzen.

Projektinitialisierung, Externe Projektleitung in Übergängen, Projekt-Reviews, Sparring-Partner für Führungspersonen

Kurzportrait von Hannes Treier

Ich begleite Organisationen und Führungspersonen seit über 30 Jahren in anspruchsvollen Entscheidungssituationen und Projekten. Diese langjährige Erfahrung hat meinen Blick für unternehmerische Herausforderungen, projektorientierte Arbeitsweisen und tragfähige Lösungen geprägt.

Meine Motivation entsteht aus Neugier für komplexe Fragestellungen und aus der Freude daran, Probleme zu lösen und Projekte zielorientiert umzusetzen. (Ich arbeite strukturiert und unabhängig. Im Vordergrund stehen saubere Entscheidungsgrundlagen, und eine Umsetzung, die zur Organisation passt.)

0 +

Jahre Erfahrung

0 +

Unternehmen geholfen

0 +

Erfolgreiche Beratungen

Kompetenzen & Dienstleistungen

Ich unterstütze Organisationen dabei, Projekte zu strukturieren, Entscheide zu klären und Vorhaben verlässlich umzusetzen.

Kontakt aufnehmen
Projektinitialisierung

Strukturierung von Projekten in frühen Phasen: fundierte Problem- und Bedarfsanalysen, Klärung von Zielen und Projektumfang, Einbezug von Anspruchsgruppen und Einflussfaktoren, Planung von Ablauf und Ressourcen, Festlegen von Rollen und Zuständigkeiten als Grundlage für tragfähige Ent-scheide und eine verlässliche Umsetzung.

Übernahme der Projektleitung in Übergangs- oder Klärungsphasen mit Fokus auf das Aufstarten sowie das Sicherstellen der Kontinuität und Stabilität bei Ressourcenengpässen in der Organisation.

Unabhängige Einschätzung von Projekten hinsichtlich Stand, Risiken und Handlungsoptionen, als Grundlage für die Weiterführung oder gezielte Korrekturen.

Begleitung von Führungskräften in der Linie oder von Projekten beim Einordnen von Situationen, Konkretisieren der Planung, Klären von Prioritäten und Vorbereiten wichtiger Entscheide.

Projektinitialisierung

Strukturierung von Projekten in frühen Phasen: fundierte Problem- und Bedarfsanalysen, Klärung von Zielen und Projektumfang, Einbezug von Anspruchsgruppen und Einflussfaktoren, Planung von Ablauf und Ressourcen, Festlegen von Rollen und Zuständigkeiten als Grundlage für tragfähige Ent-scheide und eine verlässliche Umsetzung.

Übernahme der Projektleitung in Übergangs- oder Klärungsphasen mit Fokus auf das Aufstarten sowie das Sicherstellen der Kontinuität und Stabilität bei Ressourcenengpässen in der Organisation.

Unabhängige Einschätzung von Projekten hinsichtlich Stand, Risiken und Handlungsoptionen, als Grundlage für die Weiterführung oder gezielte Korrekturen.

Begleitung von Führungskräften in der Linie oder von Projekten beim Einordnen von Situationen, Konkretisieren der Planung, Klären von Prioritäten und Vorbereiten wichtiger Entscheide.

Beruflicher Hintergrund und Erfahrung

  • Dipl. Ing HTL/NDU
  • Mitgründer und langjähriger Partner der reflecta ag, mit der ich ideell immer noch verbunden bin und auch projektweise zusammenarbeite
  • Über 30 Jahre Beratungserfahrung in privaten Unternehmen, Organisationen der öffentlichen Hand und staatsnahen Betrieben
  • Vertraut mit den Herausforderungen von Investitions-, Bau- und Organisationsprojekten
  • Erfahrung in der Führung und Moderation von Prozessen mit mehreren Anspruchsgruppen und unterschiedlichen Interessenlagen
  • Zusammenarbeit mit politischen, administrativen und fachlichen Entscheidungsträgern auf Ge-meinde-, Kantons- und Unternehmensebene
  • Diverse internationale Einsätze

Referenzen

Aktuelle Mandate und Projekte aus den letzten fünf Jahren.

Kontakt

Ob erste Idee oder konkretes Vorhaben, gerne bespreche ich Ihr Anliegen.

Kontaktdaten

Hannes Treier
Treier Management Services AG

Linkedin-in